督导会上，张勇听取了矿业公司生产经营现状、存在的主要问题及下一步工作措施等重点情况汇报，并就重点事项与参会人员进行深入交流。

　　针对矿业公司下一阶段工作，张勇提出五点要求：一是要坚定转型信心，稳固市场根基。针对现存的专业技术、人才匮乏转型难题，要提振信心、攻坚克难，主动对接上级，紧盯重点项目，稳固市场基本盘。二是要深化人力改革，培育专业人才。结合业务发展所需，严控人员招聘入口，优化人员结构，精细化开展人力资源管理，培育建强矿山专业人才队伍。三是要抓实结算清收工作，防范经营风险。要全力推进项目结算确权，积极化解历史遗留问题；坚持紧盯账款清收工作，多措并举处置疑难债权，坚决保障企业资金安全。四是要严守安全底线，护航项目建设。要从严从实抓好项目安全生产管控，常态化排查整治安全隐患，保障生产运营平稳有序。五是要深化党建业务融合，赋能高质量发展。要自觉以党建引领生产经营全过程，扎实推进清廉项目建设，筑牢廉洁从业防线，营造风清气正的干事氛围。

　　公司经营部、资金部负责人，矿业公司相关人员参加会议。